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對標學習 交流共促
為貫徹落實集團《全面深化改革發展五年戰略規劃的實施方案》及“聚力 2023”工作會議精神，全面提升經營管理指標水平，提升企業綜合競爭力。2023年第一季度，集團對標一流企業管理提升行動全面啟動，各連鎖企業扎實開展，將各項主要經營、管理指標納入到對標體系管理當中。
常州金壇園林餐飲管理有限公司以鎮江市明都大飯店管理有限公司作為對標企業，于2月23日上午來訪并開展管理提升行動交流會，會上鎮江明都大飯店總經理繆總對常州金壇園林餐飲管理團隊的到來表示熱烈歡迎，并參照集團對標重點，就經營管理、項目拓展、人力資源等方面開展了深入的探討與交流。
會議中，關于經營管理方面，主要圍繞提高酒店運營質量、降低經營成本、優化服務及營銷等各個環節管理，實現人、財、物的合理配置和生產、銷售的有效銜接。在項目拓展方面，始終圍繞餐飲、團膳、物業項目的拓展能力、進度和質量等內容，提升項目優選和評估水平，進而提高項目的發展速度與質量。在人力資源方面，主要圍繞建設創新團隊、認真落實人才激勵政策、優化人力資源配置、培養引進專業技術和管理人才，形成良性的人才工作機制。
我們將一直秉持“對標先進，持續改進，止于至善”的理念，以開放思維、長遠視野、發展眼光對標行業先進企業，全面提升經營管理指標水平，推動技術創新、資源配置、服務水平、運營效益全面提升，夯實領先優勢，加大社會貢獻及明都的品牌影響力。
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